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株式会社ACTxSTYLE

掲載コード 47112

99%の経営者が知らない節税

「99%が知らない」節税・資金調達セミナーの巧妙な裏側。
あるB2Bビジネスの全貌に迫る

近年、
企業向けに「節税」や「資金調達(信用ハック)」を謳うセミナーが急増しています。
今回、特定の企業をターゲットにして収益と節税を両立させる、あるB2Bビジネスの戦略資料を入手しました。

単なる金融商品の販売にとどまらない、
緻密に計算された「巨大なエコシステム」の実態について、専門家に取材を行いました。

ーーー

【記者: 今回入手された資料は、企業向けの節税や収益化を掲げるビジネスモデルの構造が書かれたものだそうですね。全体としてどのような印象を受けましたか?】

専門家: はい。一見すると単なる金融商品のパンフレットのようですが、読み進めると人間の心理をついた緻密な戦略の塊であることが分かりました。
見込み客をセミナーへ誘導する動線設計や、紹介者のインセンティブまでが計算し尽くされており、全体が
1つの巨大なビジネスのエコシステム(生態系)として構築されています。

【記者: 具体的に、利益が出ている企業にはどのようなアプローチをしているのでしょうか?】

専門家: 企業にとって最大の魅力である「経費として100%控除可能な商品を使った節税と資産の積み立て」を提案しています。
具体的には、月5万5000円が上限である**「企業型確定拠出年金(第1のバケツ)」と、全額が経費として落とせる「法人保険(第2のバケツ)」**を併用します。
この2段構えにより、企業側の「もっと節税したい」という天井知らずのニーズを全て吸収できるように設計されています。

【記者: 運用先について「月利10%〜40%」という非常に高い数字を提示している部分もあるようですが、これは怪しまれないのでしょうか?】

専門家: 確かに常識外れの数字ですが、ここが巧妙なポイントです。
彼らはあえてこの強烈な数字を見せることで、日々忙しく普通の案内では見向きもしない**経営者の注意を強制的に引きつけ、足を止めさせるための「強力なフック(釣り針)」**として機能させています。

【記者: 一方で、まだ利益の出ていないスタートアップ企業に対しては別の戦略があるそうですね。】

専門家: はい。スタートアップには**「アカウントレンタルモデル」**を提案します。
自社の法人名義でECサイトの出店アカウントを作り、運営や販売は全て提供側に任せることで、場所代として毎月5万円〜15万円の売上が入る仕組みです。

【記者: 企業にとって数万円の利益はそれほど大きくないように思えますが、本当の狙いは何でしょうか?】

専門家: 目先の数万円を稼ぐことではなく、「年商3000万円」というマイルストーンに到達させることが真の目的です。
年商3000万円を超えると金融機関や行政からの社会的信用度が上がり、翌年以降に補助金や融資などの大きな外部資金を引き出しやすくなります。
つまり、これは本格的な資金調達のステージに上がるための**「信用力アップのハック」**として使われているのです。


【記者: このビジネスが急速に拡大している背景には、「紹介制度」があるとお聞きしました。】

専門家: その通りです。年商3000万円以上の企業は約105万社ありますが、そのうち企業型確定拠出年金を導入しているのはわずか約1%に過ぎません。
つまり、**約103万社が未対策の巨大な「ブルーオーシャン」となっています。
ここを開拓するために、紹介者には初回のボーナスとして最大約34万円が入る「狩猟型の収益」と、毎月4万円が入り続ける「農耕型の収益」**の両方が用意されています。
このえげつないインセンティブ設計が、紹介者を自発的かつ永続的に動かす最強のエンジンになっています。

【記者: 最終的に、ターゲットとなる企業はどのようにして契約(セミナー)へと導かれるのでしょうか。】

専門家: 音声コンテンツの配布から始まり、公式LINEへの登録、そしてタイミングを見たセミナー案内、最後に対面でのクロージングという、滑り台のような4ステップの動線が組まれています。
セミナーでは、大手金融機関の元マネージャーなどの実績ある人物を登壇させて「権威付け」を行い、顧客の警戒心を解きます。
さらに「経営者の99%がまだ知らない」というコピーで、**「自分だけ取り残されて損をしたくない」という経営者の恐怖心(FOMO)**を完璧に突いて集客しているのです。

【記者: 最後に、このビジネスモデルについて専門家としての見解をお聞かせください。】

専門家: このモデルは、「自分たちだけが知っている秘密の抜け道(情報の非対称性)」を最大の価値に変換して利益を生み出しています。
しかし、SNS等で情報が瞬時に広まる現代において、この「1%しか知らない」という優位性はいずれ失われていく宿命にあります。特別なノウハウの価値がかつてないスピードで目減りしていく時代において、私たちは何で勝負すべきなのかを深く考えさせられる事例だと言えるでしょう。

ーーー
(※本記事は、B2Bマーケティングや金融コンサルティングの裏側を分析した音声セッションの内容をもとに構成しています。)
https://open.spotify.com/episode/7kylg4DtHbzGZhoTadggA2?si=M2cYaVOrSiyoH-NkEsW3Aw


詳しい説明を聞きたい方はこちらから
代表:大石公式LINE
https://line.me/R/ti/p/%40505slxkz

企業情報

株式会社ACTxSTYLE

URL
【ACTxSTYLE】 http://actxportfolio.tokify.shop/
【令和の虎出演”大石勇生”個別LINE】 https://lin.ee/fv69q5X
【日経新聞掲載一覧(2024年)】 https://www.nikkei.com/compass/search?category=cross&page=1&mediaCode=&q=ACTxSTYLE
※お問い合わせは、商品などに関する以外はご遠慮ください。(広告取材・営業禁止)

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【姉妹刊】 大好評発売中!  空気の外側で、痛みのそばにいる: - 空気の外側 -  https://www.amazon.co.jp/dp/B0GSGVR9GY //// イベント情報 //// 【開催宣言】 『そばにいない男』を、みんなでつくりたい 2026年3月30日 14:54 私はいま、ひとつのドラマを育てようとしています。 タイトルは、『そばにいない男』。 舞台は、緩和ケアの現場です。 けれど、これは「看取り」だけを描くドラマではありません。 むしろその逆です。 この作品で描きたいのは、緩和ケアとは、死を待つ場所ではなく、その人が最後まで自分の人生を生きるための医療であるということです。 「もう何もできない」ではなく、 「まだ、その人らしく生きるためにできることがある」。 その見え方を、物語の力でひっくり返したいと思っています。 https://note.com/dobbin/n/n20678e74bbec /////////////////////////////////////////////////////////////// 【開始宣言】 シン・第3回がん患者インターネット大集会 2026年4月1日 00:05 この国の、緩和ケアに対する誤解を終わらせる運動を始めます。 『そばにいない男』は、そのためのプロジェクトです。 緩和ケアは、 「もう何もできない医療」ではありません。 「死を待つための場所」でもありません。 苦しさをやわらげながら、 その人が最後までその人の人生を生きることを支える医療です。 この当たり前のことが、 この国では、まだ十分に伝わっていません。 だから私たちは、 Noteで発信し、 https://note.com/notes ブックレットにまとめ、 https://www.amazon.co.jp/.../B0GS.../ref=tmm_pap_swatch_0... Facebookで広げ、 https://www.facebook.com/takesue.fumio1 シナリオ作成プロジェクトで体験を集め、『そばにいない男シナリオ作成GPT』を使って、 https://chatgpt.com/g/g-69c9bcc956348191b53d2bc839574a92-sohaniinainan-sinariozuo-cheng-gpt その一つひとつを物語にしていきます。 これは、ただの情報発信ではありません。 緩和ケアの見え方そのものを変えるための実践です。 ひとつの言葉から。 ひとつの体験から。 ひとつの物語から。 ここから、始めます。 【開催宣言】 『そばにいない男』を、みんなでつくりたい https://note.com/dobbin/n/n20678e74bbec シン・第3回がん患者インターネット大集会 https://note.com/dobbin/n/n80ce22762959 ------------- どうか、ご期待ください。 そして、ぜひ、ご参加ください。
株式会社NewBeginnings
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桐山 章
桐山新聞デジタル
株式会社Try&Go(Fleurs sans nom)
大切な方への贈り物にいかがですか。 お祝いことや記念日にあなたの気持ちに添えてお届けしませんか。 「ありがとう」の感謝に添えて… 「おめでとう」の喜びに添えて… 時には「ごめんね」に添えて… 何気ない日にサプライズとして… ■様々なシーンでご活用いただけます。 ・イベント(母の日/父の日/敬老の日/クリスマス) ・誕生日 ・お礼/ご挨拶 ・お手土産 ・結婚記念日/還暦/喜寿/米寿/卒寿/白寿 ・入学お祝い/卒業お祝い ・退職記念 ・新築お祝い/引越しお祝い ■法人関連のフラワーギフトや様々なご用途のお遣物としてご利用いただけます。 ・開業/開店/新社屋/事務所移転お祝い ・創業/設立記念日/周年お祝い ・就任/着任お祝い ・記念品/ノベルティ/コンペ賞品 ※名入れに関しては応相談です。 ■店舗や施設などの空間デザイン ・デザイン事務所/設計事務所 ・コンセプト/テーマの提案 ・リニューアル装飾 ■ハイエンド向けの装飾や演出 ・ラグジュアリーホテル/VIPラウンジ/高級車ディーラー等の施設装飾 ・特別な顧客へのご提案 胡蝶蘭や観葉植物は水やりなどの手間が必要です。 生花のアレンジ花は数日の見頃で終わってしまいます。 ある意味で先様のお手を煩わせてしまう結果となります。 しかしながら、本革製薔薇オーナメントはデザイン性はもとより長くお楽しみいただけます。 飾る場所も先様のイメージに合わせて、お手軽に空間をアレンジが出来るのが特徴です。 お客様をお迎えする受付や応接室、役員室など厳かなシーンに邪魔することなく配置できます。 本革製薔薇オーナメントは生花や鉢植えでもなく、造花やプリザーブドフラワーのような装飾でもない 全くお花の「新しいカタチ」として誕生しました。 お花を代表する薔薇が持つ「品格」と「優雅さ」と「佇まい」を表現しました。 敢えて、プラスチックケースに入れていません。 皆さんに薔薇オーナメントをお手に取っていろいろな角度から眺めて、 ご自身の手のひらで「温もり」を感じていただくことが私たちの願いです。 ■本製品の取扱説明書 ご自身の手に取って「温もり」を感じ、楽しむこと!
株式会社 日本ゲーム製作所
航空作戦SLG「バトルオブブリテン」 オープンβテスト実施中 公式サイトリニューアル 2018年春のアップデート情報、公開中 http://jgm-games.net/
新くるみランド
バンガロウ:完成し6/2から営業開始しました。 個室サウナ:完成し6/2から営業開始しました。 ファミリーテントサウナ:完成し6/2から営業開始しました。 ファミリーふろ:完成し6/2から営業開始しました。 バーベキューハウス:完成し6/2から営業開始しました。
TriSolux (トリソラクス)
連絡先電話番号が変更になりました。 070‐3604‐0391 以前の番号は使えなくなっていますので、ご注意お願いいたします。
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株式会社ACTxSTYLE

掲載コード 47112

99%の経営者が知らない節税

「99%が知らない」節税・資金調達セミナーの巧妙な裏側。
あるB2Bビジネスの全貌に迫る

近年、
企業向けに「節税」や「資金調達(信用ハック)」を謳うセミナーが急増しています。
今回、特定の企業をターゲットにして収益と節税を両立させる、あるB2Bビジネスの戦略資料を入手しました。

単なる金融商品の販売にとどまらない、
緻密に計算された「巨大なエコシステム」の実態について、専門家に取材を行いました。

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【記者: 今回入手された資料は、企業向けの節税や収益化を掲げるビジネスモデルの構造が書かれたものだそうですね。全体としてどのような印象を受けましたか?】

専門家: はい。一見すると単なる金融商品のパンフレットのようですが、読み進めると人間の心理をついた緻密な戦略の塊であることが分かりました。
見込み客をセミナーへ誘導する動線設計や、紹介者のインセンティブまでが計算し尽くされており、全体が
1つの巨大なビジネスのエコシステム(生態系)として構築されています。

【記者: 具体的に、利益が出ている企業にはどのようなアプローチをしているのでしょうか?】

専門家: 企業にとって最大の魅力である「経費として100%控除可能な商品を使った節税と資産の積み立て」を提案しています。
具体的には、月5万5000円が上限である**「企業型確定拠出年金(第1のバケツ)」と、全額が経費として落とせる「法人保険(第2のバケツ)」**を併用します。
この2段構えにより、企業側の「もっと節税したい」という天井知らずのニーズを全て吸収できるように設計されています。

【記者: 運用先について「月利10%〜40%」という非常に高い数字を提示している部分もあるようですが、これは怪しまれないのでしょうか?】

専門家: 確かに常識外れの数字ですが、ここが巧妙なポイントです。
彼らはあえてこの強烈な数字を見せることで、日々忙しく普通の案内では見向きもしない**経営者の注意を強制的に引きつけ、足を止めさせるための「強力なフック(釣り針)」**として機能させています。

【記者: 一方で、まだ利益の出ていないスタートアップ企業に対しては別の戦略があるそうですね。】

専門家: はい。スタートアップには**「アカウントレンタルモデル」**を提案します。
自社の法人名義でECサイトの出店アカウントを作り、運営や販売は全て提供側に任せることで、場所代として毎月5万円〜15万円の売上が入る仕組みです。

【記者: 企業にとって数万円の利益はそれほど大きくないように思えますが、本当の狙いは何でしょうか?】

専門家: 目先の数万円を稼ぐことではなく、「年商3000万円」というマイルストーンに到達させることが真の目的です。
年商3000万円を超えると金融機関や行政からの社会的信用度が上がり、翌年以降に補助金や融資などの大きな外部資金を引き出しやすくなります。
つまり、これは本格的な資金調達のステージに上がるための**「信用力アップのハック」**として使われているのです。


【記者: このビジネスが急速に拡大している背景には、「紹介制度」があるとお聞きしました。】

専門家: その通りです。年商3000万円以上の企業は約105万社ありますが、そのうち企業型確定拠出年金を導入しているのはわずか約1%に過ぎません。
つまり、**約103万社が未対策の巨大な「ブルーオーシャン」となっています。
ここを開拓するために、紹介者には初回のボーナスとして最大約34万円が入る「狩猟型の収益」と、毎月4万円が入り続ける「農耕型の収益」**の両方が用意されています。
このえげつないインセンティブ設計が、紹介者を自発的かつ永続的に動かす最強のエンジンになっています。

【記者: 最終的に、ターゲットとなる企業はどのようにして契約(セミナー)へと導かれるのでしょうか。】

専門家: 音声コンテンツの配布から始まり、公式LINEへの登録、そしてタイミングを見たセミナー案内、最後に対面でのクロージングという、滑り台のような4ステップの動線が組まれています。
セミナーでは、大手金融機関の元マネージャーなどの実績ある人物を登壇させて「権威付け」を行い、顧客の警戒心を解きます。
さらに「経営者の99%がまだ知らない」というコピーで、**「自分だけ取り残されて損をしたくない」という経営者の恐怖心(FOMO)**を完璧に突いて集客しているのです。

【記者: 最後に、このビジネスモデルについて専門家としての見解をお聞かせください。】

専門家: このモデルは、「自分たちだけが知っている秘密の抜け道(情報の非対称性)」を最大の価値に変換して利益を生み出しています。
しかし、SNS等で情報が瞬時に広まる現代において、この「1%しか知らない」という優位性はいずれ失われていく宿命にあります。特別なノウハウの価値がかつてないスピードで目減りしていく時代において、私たちは何で勝負すべきなのかを深く考えさせられる事例だと言えるでしょう。

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(※本記事は、B2Bマーケティングや金融コンサルティングの裏側を分析した音声セッションの内容をもとに構成しています。)
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詳しい説明を聞きたい方はこちらから
代表:大石公式LINE
https://line.me/R/ti/p/%40505slxkz

企業情報

株式会社ACTxSTYLE

URL
【ACTxSTYLE】 http://actxportfolio.tokify.shop/
【令和の虎出演”大石勇生”個別LINE】 https://lin.ee/fv69q5X
【日経新聞掲載一覧(2024年)】 https://www.nikkei.com/compass/search?category=cross&page=1&mediaCode=&q=ACTxSTYLE
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